接客・販売の他に売り場プランニングや演出、商品発注や数値管理、アルバイト・パートの教育　等

お客様のニーズは地域によって異なるもの。そのニーズに合わせ、価値のある商品・サービスを提供するのが売場スタッフの一番の仕事です。

当社の売場作成はただ作るだけではありません。季節や地域ニーズに合わせ、売場スタッフが売場のレイアウト、演出を決定しています。店舗によって担当者の色が出ているのが当社の面白いところ。また、売場次第で売上・利益に大きく影響します。これがやりがいに繋がっている社員が多くおります。
また、当社はパート・アルバイトの存在で成り立っている会社です。パート教育は社員の仕事です。指導する相手がいる事で自分自身も成長できる！これは当社の魅力でもあります。

店舗全体のマネジメント、人材育成、予算管理　など

店長は店舗の経営者です。店舗全体のヒト・モノ・カネの管理をしています。

「一店舗一経営」の事業戦略は、店舗従業員の個性を活かし、店舗の個性を尖らせる戦略です。そのトップに立っているのが店長です。地域ニーズに合わせ、店長の判断でお店が変わっていく。地域のド真ん中にいる感覚を味わえるポジションです。
また、店舗従業員のド真ん中にいる存在です。メンバー全員の意識を統一し、同じ方向に進んでもらうのも重要な仕事です。

商品仕入れ、 PB開発、マーチャンダイジング、取引先との交渉、マーケティングリサーチなど

良いものをどこよりも安く仕入れ、どこよりも安くお客様に提供し、新しい商品を常に導入し続ける、これにより「お客様の生活を豊かにする」ことがバイヤーの役割です。

BtoCの会社ですが、バイヤーはBtoBです。お客様のニーズを分析し、メーカーや生産者、卸業者と交渉し商品を仕入れてくることが1番の仕事です。
普段の買い物では見えない裏方の仕事ですが、バイヤーの商品構成が店舗に反映されるため、小売業の中でも重要なポジションの1つと言えます。